En el siguiente cuadro se hace comparación de ideales con lo que se suele realizar normalmente en los diferentes procesos de la gestión. Lo cual nos marca los problemas comunes de la gestión al alejarnos de los valores ideales.
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Proceso |
Ideal |
Normal |
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Identificación de la información relevante |
Exhaustiva |
Superficial |
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Determinación de las fuente y periodicidad de registro de los datos |
Ni más ni menos (exacto) |
Menos de los que se requiere |
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La sistematización de información |
Total |
Se pierde |
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El procesamiento (del dato a la información) |
Automatizado |
manual |
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Para la visualización y análisis de la información |
Información a tiempo real |
Información a tiempo diferido |
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Toma de decisiones |
Sobre información |
Sobre percepción |
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Datos técnico de los animales |
Exhaustiva (medir lo posible) |
Superficial (Se limita a lo técnico) |
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Transacciones contables |
Contabilidad administrativa |
Contabilidad Tributaria |
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Operaciones (Manejo de las personas) |
Pocos controles pero claves |
No se da |