La gestión deberá plantear y responder preguntas de la empresa sobre:
Acerca la teoría del negocio |
Lo primero es conocer si nuestra actividad es solo una forma de vida o si es una empresa. Ya que de ser solo una forma de vida la gestión tiene poca relevancia, mientras que si es una empresa se vuelve un papel preponderante en la teoría del negocio. |
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Sobre gestiones operativas |
Permite responder preguntas sobre con qué recursos se cuenta o cuántos se necesitan, en qué se van a emplear, que tecnología utilizar para ser empleados y cuáles van a ser los procedimientos y capacitación del personal para emplear la tecnología de la mejor manera posible. | |
Comercialización |
También debe responder preguntas como a quién se le vende, a qué precio, quiénes son mis mejore proveedores, a qué precio comprar y en qué cantidades. | |
Acerca de desempeño técnico | Acá se trata de responder cuáles son los indicadores de desempeño relevantes, como debo medirlos (automatizada o manual), con qué periocidad, como se van a analizar y cada cuanto se analizarán. |
Al final lo que se busca es que mediante la respuesta de las diferentes preguntas, es poder conocer que tan cerca nos encontramos de la meta empresarial, que tan cerca estamos de los indicadores bio-económicos.